-
کد مترجم 700کاربر گرامی: شما می توانید از کد مترجم 700 ترجمه زمینه مدیریت و حسابداری را استفاده نمایید، برای این کار ابتدا در وبسایت ثبت نام نمایید و سپس اقدام به ثبت سفارش ترجمه نمایید. در قسمت ارجاع به مترجم خاص می توانید کد 700 را وارد نمایید تا همین مترجم برایتان ترجمه انجام دهد. در صورتی که می خواهید بقیه نمونه ترجمه ها که توسط مترجمین دیگر انجام شده اند را مشاهده نمایید بر روی لینک زیر کلیک نمایید
سخن مترجم:
مدیریت و حسابداری فرایند برنامه ریزی، تشکیلات، فرماندهی، هدایت و نظارت بر تلاش های اعضای سازمان و استفاده از دیگر منابع سازمانی جهت دستیابی به اهداف سازمانی است. مدیریت امروز مجموعه ای از علوم گوناگون همانند اقتصاد، جامعه شناسی، روان شناسی، ریاضیات، آمار و ... است که هدفش افزایش بهره وری، کارائی و اثربخشی سازمانی است. چگونه می‌توان معضل بیکاری را حل نمود؟ با مسأله سوءاستفاده مالی و فساد اداری چه باید کرد؟ چرا کارکنان سازمان‌ها، گرفتار دلسردی، یأس و افسردگی می‌شوند؟ چرا در تعدادی از سازمان‌های ما از امکانات موجود به خوبی استفاده نمی‌شود؟ بسیاری از متخصصان علوم گوناگون، به ویژه صاحبنظران علوم انسانی در پاسخ به این سؤال‌ها می‌گویند که کلید معمای مشکلات سازمان‌های هر جامعه "مدیریت" است. چون تأمین نیازهای فنی، خدماتی، درمانی و تفریحی جامعه، بدون وجود مدیران لایق که بالاترین کارآیی و بهره‌وری را داشته باشند، امکان‌پذیر نیست. به همین دلیل هر جامعه‌ای برای فایق آمدن بر مشکلات سازمانی خود، قبل از هر چیز باید به مسأله آموزش صحیح و موثر مدیریت توجهی بنیادی داشته باشد. تخصصی که در بیشتر دانشگاه‌های معتبر علوم انسانی جهان، تحت عنوان رشته مدیریت آموزش داده می‌شود. رشته مدیریت در مقطع کارشناسی ارشد دارای 9 گرایش می باشد که این گرایش ها شامل: مدیریت بازرگانی، مدیریت دولتی، مدیریت صنعتی، مدیریت فناوری اطلاعات، مدیریت تکنولوژی، مدیریت مالی، کارآفرینی، مدیریت منابع انسانی و مدیریت نشر می باشد.
اینجانب با کد مترجمی 700، با توجه به سابقه ی درخشان در زمینه ی ترجمه متون و ژورنال های علوم مدیریتی و حسابداری، و همچنین تألیو ترجمه ی کتب حسابداری، این اطمینان را برای شما عزیزان فراهم خواهم آورد تا با ارائه ی ترجمه ای اصلی و native، گام هرچند ناچیزی را برای پیشبرد اهداف علمی و پژوهشی شما عزیزان، در اختیارتان قرار دهم.
ترجمه ازفارسی به انگلیسی:
زمینه: مدیریت و حسابداری
موضوع نمونه ترجمه:اصل و اساس فروشندگی چند کاناله
متن اصلی به فارسی:
فروشندگی چندکاناله را می¬توان به عنوان یک استراتژی توزیعی، به منظور بکارگیری مشتریان با استفاده از بیش از یک کانال یا رسانه، مانند اینترنت، تلویزیون، و بازار فروش تعریف کرد(Stone,Hobbs,Khaleeli 2002). این استراتژی، معمولاً آرایه ای از تجارب و ارزش های خرید را، هم برای مشتریان و هم فروشندگان ارائه می¬دهد(Choi & Park 2006). علاوه بر این، یک آمار و ارقام جمعیتی نشان می¬دهد که، مشتریانی که توسط این کانال ها خرید های خود را انجام می¬دهند، در جامعه ی ما در حال رشد است. مشتریان از فروشندگان و تجار انتظار دارند تا خود را با نیازهایشان منطبق سازند، و در هر مکان و زمانی، سرویس ها، محصولات و خدمات خود را برای آنها فراهم سازند.(Kurt Salmon 2000). در اصل، قدرت و انعطاف پذیری تجارت الکترونیکی ، منجر به افزایش سطوح انتظارات مشتریان گردیده و از این رو، با تغییر در رفتار خرید آنها همراه بوده است.(Rauh & Shafton
مشتریان امروزی، خریدارانی با کفایت بوده، که فروشندگانی را انتخاب می¬کنند که بتواند معیار های خرید آنها را به بهترین شکل برآورده سازد. این امر باعث شده است تا مشتریان، دقیقاٌ محصولی را که می¬¬خواهند از طریق کانال مورد نظر خود خریداری کنند. به عبارت دیگر، مشتریان به دنیال روشی هستند که مزایای خرید خود را افزایش داده و هزینه های مرتبط با آن را نیز کاهش دهد. این هزینه ها ممکن است هزینه هایی مرتبط با زمان، هزینه و انرژی باشد.(Anonumous 1999,Down,1961).
مشتریان چند کاناله، آن دسته از مشتریانی هستند که از سه یا چند کانال مانند(اینترنت، کاتالوک، دفاتر فروش مرسوم)، تلویزیون، بازار مستقیم خرید خود را انجام می¬دهند. چنین افرادی، 4 برابر بیشتر وقت خود را در مقایسه با سایر افرادی که از یک کانال تمامی خریدهای خود را انجام می¬دهند، به خرید اختصاص می¬دهند.(Goel 2006).
متن ترجمه شده به انگلیسی:
Multi-channel retailing is defined as a distribution strategy to serve consumers using more than one selling channel or medium such as the Internet, television, and retail outlets (Stone, Hobbs, & Khaleeli, 2002). It offers an array of shopping experiences and values (i.e., hedonic and utilitarian) for both retailers and consumers (Choi & Park, 2006). Moreover, a new population demographic, a generation that shops across all channels, is emerging in our society. Consumers expect merchants to adapt to their schedules, and to provide products, service, and information to them any way, any time (Kurt Salmon Associates, 2000). In fact, the power and flexibility of electronic commerce has raised consumers’ expectation levels and changed their shopping behavior (Rauh & Shafton, n.d.).
Today’s consumers are efficient shoppers, selecting retailers with which they perceive shopping can be done most satisfactorily. This ramp-up in "consumer power" has fed consumers' demand to purchase the exact product they want, precisely when they want it, and through the channel they prefer (Crawford, 2005). In other words, consumers are looking for ways to maximize the benefits of shopping and minimize the costs associated with shopping, in terms of money, time, and energy, whether in a brick-and-mortar store, through a catalog, or over the Internet (Anonymous, 1999; Downs, 1961; Kim & Kang, 1997).
Multi-channel consumers are those who shop from three or more channels, (i.e. brick-and-mortar stores, catalogs, the Internet), television shopping, and direct marketing. They spend four times as much as consumers who confine themselves to one channel for all of their purchases (Goel, 2006). For instance, according to Reda (2002), traditional store shoppers who also bought on-line from the same retailers spent an average of $600 more annually than shoppers who only shopped at brick-and-mortar stores. In shopping through the multi-channels (i.e., brick-and-mortar stores, catalogs and the Internet), consumers want the retail experience to be seamless, allowing them to purchase items from one channel and pick up or return them through another channel (Kurt Salmon Associates, 2000)
